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公司介绍

广州邦元管理顾问有限公司(Pioneer of Enterprise Management,简称PEM )是一家立足于珠三角、面向全国的培养职业经理人的教学机构。着力于培育新经济时代的国际型企业管理人士,课程注重实用性与时代性;汇聚国内外专家、学者、职业人士、国际培训师10000多位,国内客户累计已经超过1000多家企业和单位,在众多行业里积累有丰富的咨询案例和经验,被誉为是中国先进咨询理念、思想及方法的之一。

多年来的培训服务受到众多客户的高度认可并赠送多面锦旗。并于2010年荣获“广东省培训机构”荣誉称号。 

目前专设“邦元管理培训学院”专家团队致力于协助及辅导中小型企业快速成长。立志打造中国Zui专业、知名的专业素质和职业教育培训品牌,并与包括中欧管理科学研究院、820营销军校、台湾生产力促进中心、国资委事业单位全国商务人员职业技能鉴定中心等行业教育品牌建立了战略合作伙伴关系。为学员提供全方位,多层次的国际化标准职业教育培训及资格认证服务,机构2004年成立以来,已向社会各界提供近50000多人次的培训。学院注重管理知识与实际工作经验的结合,课程方案充分考虑企业(或机构)的培训需求,并将结合企业(或机构)所处的行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等因素,授课教师、课程内容和教学方式均依据企业的特性需求灵活设置培训方式与课程。

核心课程及咨询体系:

TPS:

供应商管理、生产计划与物料控制、生产线平衡

准时化生产JIT、工业工程基础、丰田“物与情报流程图”

物流包装设计与管理、工数管理与人员需求计划

标准作业、精益布局、5S与可视化管理

现场改善Kaizen、看板管理KANBAN

TPM:

精益设备导入、快速换模(SMED)、全员生产保养(TPM)

设备自动化改造、清洁生产

TQM:

研发系统质量保证、客服系统-、供应商质量保证系统

制造过程质量控制、TQM全面质量管理实战训练

QCC品质圈、六西格玛、持续改善

精益理念:

价值流、八大浪费、精益思想、精益战略

精益工厂案例分享

精益组织:

班组长建设、精益企业高效时间管理

岗位分析与职责描述

人力资源绩效考核与薪酬体系设计

企业流程改善(BPI)

 

综合通用管理类课程:

企业精细化管理

儒道纵法兵与现代企业管理

企业变革管理

学习型组织的创建

创新思维

高效执行力训练

高绩效沟通能力发展

职业经理人的十二项技能训练

MTP管理才能训练与发展

领导魅力塑造与艺术

卓越团队领导力训练营

……

沙盘模拟课程体系:

1.企业全面运营管理沙盘模拟实战训练

2.战略管理与经营决策沙盘模拟训练

3.营销技能与客户管理沙盘模拟训练

4.大客户销售与管理沙盘模拟训练

5.团队领导能力沙盘模拟特训课程

6.非人力资源经理的人力资源管理沙盘训练

7.非财务经理的财务管理沙盘模拟训练

8.物流管理沙盘模拟实战训练

9.房地产经营决策沙盘模拟实战训练

10.5项修炼:学习型组织沙盘模拟演练

11.众志成城:高效团队沙盘模拟演练

 

户外拓展训练课程体系:

拓展培训师训练营

执行力训练营

高效沟通协作技巧拓展训练

销售团队突破业绩训练营

心态调整特训营

企业文化导入训练营

中高层管理能力提升训练营……

工商信息
主要经营产品:
企业管理培训,TTT培训师培训,生产质量管理,市场营销策划,供应链管理,培训讲师,采购谈判技巧
经营范围:
国学文化推广服务;语言培训;体育培训;美术辅导服务;舞蹈辅导服务;音乐辅导服务;瑜伽辅导服务;武术辅导服务;职业技能培训(不包括需要取得许可审批方可经营的职业技能培训项目);教育咨询服务;企业管理咨询服务;商品信息咨询服务;市场营销策划服务;心理咨询服务(不含医学心理咨询、医学心理训练、医学心理辅导等医疗行为);公司礼仪服务;个人形象设计服务;大型活动组织策划服务(大型活动指晚会、运动会、庆典、艺术和模特大赛、艺术节、电影节及公益演出、展览等,需专项审批的活动应在取得审批后方可经营);商业特许经营;家庭服务;人才培训;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
营业执照号码:
91440101761938554T
法人代表:
邓玲秋
经营模式:
商业服务
成立时间:
2004-06-04
职员人数:
50人
注册资本:
100万 (万元)

联系方式

  • 地址:广州 广州市天河区燕岭路140号华资大厦
  • 邮编:510507
  • 电话:86-02061371765
  • 项目经理:邓光红
  • 手机:13119553302
  • 传真:020-87042392
  • QQ:365065106
  • Email:officetwo@163.com
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